Hallo Cannstatter Kurve,
jedem von uns ist klar, wie wichtig das kommende Heimspiel gegen Hannover ist, um die Klasse zu halten. Wir treffen uns um 15 Uhr auf dem Vorplatz an der Treppe zur Cannstatter Kurve, um uns einzusingen und gegenseitig heiß zu machen. Voller Überzeugung wollen wir der Mannschaft zeigen, was es heißt, mit dem Brustring zu spielen und was wir von ihr erwarten. Es gibt keine Ausreden mehr, einzig und allein 3 Punkte zählen. „Cannstatter Kurve geh mit Stolz voran, denn jeder Einzelne ist der 12. Mann!“. Wir hoffen auf euer zahlreiches Erscheinen und eine lautstarke Unterstützung.
Commando Cannstatt 1997
Am Freitag den 08.02.2019 konnten wir in den Räumlichkeiten des Weraheims in Stuttgart einen Scheck mit der Rekordsumme von 16.000 Euro übergeben. Leiterin und Vorstandssprecherin Carola Strauß nahm den Scheck für das Weraheim dankend entgegen und freute sich ausdrücklich über die Rekordspendensumme.
An insgesamt fünf Heimspieltagen vor und nach dem Jahreswechsel hat das Commando Cannstatt die mittlerweile 14. Auflage des äußerst beliebten Fankalenders an VfB-Fans rund um die Cannstatter Kurve verkauft. Insgesamt konnten bereits 140.300 Euro an karitative Einrichtungen aus dem Raum Stuttgart gespendet werden.
Im Weraheim in Stuttgart gibt es für Schwangere und Mütter viele Hilfsangebote: Beratungen, Betreuungen und finanzielle Hilfen. Es gibt allerdings auch Schwangere, die diese Hilfsangebote nicht annehmen können, da sie sich in extrem schwierigen und ausweglos erscheinenden Situationen befinden. Die Folge: Sie entbinden ihr Kind heimlich – ohne medizinische Versorgung. In ihrer Verzweiflung sehen sie oftmals keine andere Möglichkeit, als ihr Kind auszusetzen oder gar zu töten. Für Frauen, die sich in einer solchen Notlage befinden, bietet die Babyklappe Stuttgart Hilfe. Sie haben die Möglichkeit, ihr Neugeborenes in fürsorgliche Hände zu geben. Straffrei und garantiert anonym!
Hompage des Weraheims: https://www.weraheim.de
Im Namen des Weraheims und natürlich auch von unserer Seite wollen wir an dieser Stelle nochmals allen Käufern des Kalenders ausdrücklich danken: Vielen Dank, dass ihr die Aktion so tatkräftig unterstützt habt – auf die erreichte Rekordspendensumme können wir gemeinsam stolz sein!
Commando Cannstatt 1997
Nach dem Heimspiel gegen den SC Freiburg haben wir ein Spruchband mit dem Text „Stuttgart kämpfen – Dietrich raus!“ gezeigt.
Mehr als „Dietrich raus!“ fällt euch auch nicht ein, oder?
Das Stuttgarter Hamsterrad
Tatsächlich halten wir die Präsidentschaft von Wolfgang Dietrich nicht für das größte Problem beim VfB Stuttgart, allerdings spitzt sich durch seine Interpretation der Rolle in Kombination mit seiner strukturell bedingten Ämterhäufung ein seit vielen Jahren bestehendes Problem mal wieder dramatisch zu. Das viel tiefer liegende Problem ist, dass man beim VfB seit Jahr und Tag der Meinung ist, man bräuchte halt einen der „den Sport“ macht und den Rest bekäme man mit fähigen Wirtschaftsleuten schon in den Griff. Diese sonnen sich natürlich nur allzu gern im Glanz des VfB Stuttgart und bringen ihre „Expertise“ mit Vorliebe auch in sportliche Entscheidungen ein. Der Sinn und Zweck des VfB war und ist es aber, Fußball zu spielen, wenn möglich sogar erfolgreich. Die Kompetenzen, Zuständigkeiten und Stellenbesetzungen sind aber seit Jahren nicht an genau diesem Zweck orientiert. Das war schon zu e.V.-Zeiten so, als zeitweise nur Sponsorenvertreter im Aufsichtsrat saßen. Überraschenderweise hat sich dies auch trotz vollmundiger Ankündigung der Professionalisierung auch in der VfB AG nicht merklich verändert. Dazu aber weiter unten mehr.
Aufgrund dieses Missstandes kommt der Rolle des Vorstands Sport eine immense Bedeutung zu. Die Verantwortung für das sportliche Abschneiden lastet alleine auf seinen Schultern. Ihm obliegt es nun, zuerst eine Spielidee zu entwickeln, die passenden Spieler dafür zu verpflichten, den passenden Trainer zu finden, das Funktionsteam um die Mannschaft nach seinen Vorstellungen zu verändern und vieles mehr. Man macht sich also komplett abhängig von den Ideen einer einzigen Person. Bei ausbleibenden Erfolgen oder Differenzen mit den Wirtschaftsfachleuten wird der Posten aber schnell zum Schleudersitz und da es keine übergeordnete sportliche Konzeption oder sonstige Leitlinien zu geben scheint, beginnt der nächste Vorstand Sport wieder bei null und krempelt erstmal den kompletten sportlichen Bereich nach seinen Vorstellungen um. (Dieses Phänomen ist übrigens 1:1 übertragbar auf die Rolle der Trainer und deren damit einhergehende kurze Verweildauer). Gerne beginnen diese Brüche auch mit „Klartext“-Pressekonferenzen und die Zuhörer freuen sich noch darüber, dass endlich mal alles auf den Prüfstand gestellt wird. Zumindest hofft man darauf. Es ist die Illusion von Bewegung, selbstverständlich ohne Fortschritte zu machen.
Schaut man sich die durchschnittliche Verweildauer der Sportvorstände an, erklärt sich auch sehr schnell, warum es gelegentlich schwerfällt, in Kaderzusammenstellung, Spielweise oder Trainerauswahl ein Konzept zu erkennen. Damit wollen wir keinesfalls allen Sportvorständen der jüngeren Vergangenheit eine Absolution erteilen, zu viele sind nach objektiven Maßstäben an ihrer Aufgabe gescheitert. Trotzdem muss die Frage erlaubt sein, ob die Aufgabe korrekt definiert wird.
Die Rolle von Wolfgang Dietrich
Mit der Ausgliederung sollte ja auch eine Professionalisierung der Strukturen einhergehen. Bisher sieht die aber so aus, dass Wolfgang Dietrich in allen denkbaren Gremien den Vorsitz hat. Das beginnt beim Aufsichtsrat der AG, geht dann über den sogenannten Präsidialrat, den er eingeführt hat, bis zur Hauptversammlung der AG.
Dazu kommt noch eine wohlwollend sehr aktive Rolle im operativen Geschäft der AG, inklusive fortlaufendem Verkünden von Transferabsichten und Budgets in der Öffentlichkeit. Exemplarisch hier das Abstempeln von Pablo Maffeo als „Flop“. All das kann jetzt auch nicht wirklich überraschen. Wolfgang Dietrich sollte Präsident werden, um die Ausgliederung zu erreichen, notfalls eben auch mit der Brechstange. Jetzt haben wir einen absoluten Machtmenschen beim VfB, der in allen Gremien den Vorsitz führt und weder Widerspruch duldet noch das Rampenlicht teilen will oder eine Ahnung hat, wie er den VfB abseits vom Dreschen von Phrasen nach vorne bringen will. Das Resultat ist verheerend: Gespaltener Verein, Identifikation vieler Fans kaputt, Fußballdeutschland lacht mal wieder über den VfB, Kohle verbrannt und der VfB steht nicht besser da als vorher. Eine sportliche Weiterentwicklung ist nicht mal im Ansatz erkennbar, der nächste Abstieg droht.
Was muss sich ändern?
Jetzt nähern wir uns so langsam dem Knackpunkt, wie das Problem denn zu lösen sei und was wir als CC97 jemals konstruktiv dazu beigetragen hätten. Bereits in der Vergangenheit haben wir schon immer sehr stark in Bezug auf Strukturen argumentiert. Zu e.V.-Zeiten war unsere Forderung mehrfach, mehr Sportkompetenz in den Aufsichtsrat des e.V. zu holen, damit endlich eine nennenswerte Kontrolle des Vorstands Sport möglich ist und nicht die komplette sportliche Entwicklung von einer Person abhängt. Stattdessen führten die Aufsichtsräte Jenner, Schäfer und Porth zusammen mit den verbliebenen Vorständen Heim und Röttgermann den VfB durch die turbulente Zeit nach dem Abstieg. Irrungen und Wirrungen auf diesem Weg sind bekannt.
Vor der Wahl von Wolfgang Dietrich plädierten wir für eine Wahl und zwar nicht für oder gegen eine Person, sondern zwischen zwei Personen mit Konzepten für den VfB. Wir sind zwar immer noch der Meinung, dass die strukturellen Probleme beim VfB Stuttgart nicht durch einen „Heiland“ gelöst werden können, trotzdem hofften wir nach dem Abstieg zumindest auf eine breitere Debatte. Der Ausgang ist bekannt, die Diskussion zu „Was braucht der VfB Stuttgart jetzt?“ wurde erfolgreich ersetzt durch „Warum wollt ihr Wolfgang Dietrich nicht? Einen erfolgreichen Manager, der durchgreift?“ Ausgang ist bekannt, Spaltung absehbar. Der Heiland sprach „Ja zum Erfolg!“.
Mittlerweile ist der VfB Stuttgart aber an einem Punkt angekommen, an dem sich die Erkenntnis durchsetzt, dass nicht alles so rosig läuft, wie uns die Herren Dietrich und Reschke glauben machen wollen. Bleiben wir, wie so häufig, bei den Strukturen:
• In dringenden Fällen entscheidet der Präsidialrat. Dieser setzt sich laut Wolfgang Dietrich aus ihm, Herrn Porth und Herrn Ohlicher zusammen. Hermann Ohlicher ist zweifellos eine VfB-Legende, ist er aber auch der richtige Sportfachmann für solch ein Gremium, in dem „der Sport“ sowieso schon wieder in der Minderheit ist?
• Im Aufsichtsrat sitzt zusätzlich zu Hermann Ohlicher noch Guido Buchwald für „den Sport“. Dieser kann immerhin auf einige mehr oder weniger erfolgreiche Stationen als Trainer oder Sportdirektor bei unterklassigen Vereinen oder in Japan zurückblicken. Damit hat es sich dann im achtköpfigen Gremium aber auch schon wieder. Die Episode um Buchwalds Kritik an Michael Reschke via Presse wirft auch die Frage auf, ob er lediglich als Feigenblatt fungiert.
• Die Frage nach dem Feigenblatt muss auch bei diversen angeblichen oder tatsächlichen Beratern gestellt werden. Aktuelles Beispiel ist Thomas Hitzlsperger, der als Direktor des Nachwuchsleistungszentrums und Präsidiumsmitglied des e.V. auch beratend in sportliche Entscheidungen involviert ist. Dagegen ist sicherlich nichts einzuwenden, allerdings muss eben eine andere Person die Entscheidung fällen und die Verantwortung tragen. Das wirft zwangsläufig die Frage auf, wie sehr sich diese Person von der Beratung denn beeinflussen lassen möchte.
• Warum gibt es in der VfB AG keinen Vorstandsvorsitzenden, der als direkter Vorgesetzter der Vorstände im täglichen Geschäft fungiert und einen Gegenpol zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats bildet?
• Beim FC Bayern München ist dies Karl-Heinz Rummenigge. Trotzdem gibt es eine öffentlich ausgetragene Dauerfehde zwischen der Vereinigung der Aufsichtsräte Deutschlands und Uli Hoeneß. Diese wirft ihm vor, als Aufsichtsratsvorsitzender in unprofessioneller Art und Weise Leitung und Kontrolle zu vermischen. Aus der Außensicht erfüllt Wolfgang Dietrich inoffiziell auch die Funktion des Vorstandsvorsitzenden, zumindest scheint er der erste Ansprechpartner von Michael Reschke zu sein. Wie professionell ist dann die Rolle von Wolfgang Dietrich beim VfB, wo es nicht mal einen Vorstandsvorsitzenden als Gegenpol gibt?
Fazit
Wie oben bereits ausgeführt standen wir sowohl bei der Wahl von Wolfgang Dietrich als auch bei der Ausgliederung auf einem konträren Standpunkt. Die Ausgliederung ist eine unumkehrbare Tatsache, die Präsidentschaft von Wolfgang Dietrich nicht. Alle VfB-Fans verdienen aus unserer Sicht einen professionell geführten VfB, in dem Kompetenz vor Ego geht, der transparent geführt wird, glaubwürdig und vertrauensvoll kommuniziert und der großen Worten auch Taten folgen lässt. Bei diesem VfB sind Posten und Pöstchen kein Selbstzweck, Gewohnheitsrecht und Seilschaften abgeschafft und sportliche Innovationen werden möglich, weil die richtigen Leute mit dem größten Fachwissen auf den entscheidenden Positionen sitzen. Erst dann wird man auch endlich aus dem Hamsterrad der permanenten Entlassungen ausbrechen können. Aktuell gibt es viel zu wenig von diesem VfB und zu viel Wolfgang Dietrich. Seine gremienbasierte Unterjochung des VfB Stuttgart muss endlich aufhören.
Die Mannschaft und die Kurve sind jetzt im Abstiegskampf gefordert, trotzdem ist es ebenfalls bereits jetzt nötig, deutlich Kante zu zeigen, denn diesen VfB wird es mit Wolfgang Dietrich als Präsident leider niemals geben.
Weitere Gedanken zum Thema finden sich auch in der Sonderausgabe des Cannstatter Blättle vom Hertha-Heimspiel.
Als Achtungserfolg bezeichnet man gemeinhin einen kleineren Sieg, der im Gesamtzusammenhang keine größere Bedeutung hat. Damit lässt sich auch die aktuelle Situation der Fanszenen Deutschlands ganz treffend beschreiben. In der DFL-Versammlung wurde der Erhalt von 50+1 beschlossen und durch deutlich sichtbare Proteste in den Stadien scheint sich das Problem der Montagsspiele in der 1. und. 2. Bundesliga mit der nächsten TV-Rechtevergabe zu erledigen.
Trotz klarer Entscheidung zur Beibehaltung der 50+1-Regel, ist sie nach wie vor Angriffen ausgesetzt und auch der Weg von der Abschaffung der Montagsspiele hin zu generell fanfreundlichen Anstoßzeiten ist noch weit. Genau der richtige Zeitpunkt, nochmals an unsere Positionen zu erinnern:
Anstoßzeiten
• Montagsspiele müssen in allen Ligen abgeschafft werden. Keine englischen Wochen mehr. Freitags und im DFB-Pokal nicht vor 19.30 Uhr, am Wochenende nicht vor 14 Uhr, sonntags nicht nach 15.30 Uhr und Einhaltung der 300-km Klausel für Randspieltage.
50+1
• 50+1 faktisch und dem Sinn nach erhalten, keine Aufweichung, keine weiteren Ausnahmen. Die klare Position zu 50+1 ist von den Vereinen auch gegenüber dem Kartellamt zu vertreten.
Stadionverbote
• Verzicht auf das „Breitbandantibiotikum“ Stadionverbote. Vereine und Verbände maßen sich hier Zuständigkeiten weit über ihren Hausrechtsbereich hinaus an. Ein Stadionverbot ist eine Strafe ohne offenen Rechtsweg.
Sportgerichtsbarkeit
• Abkehr von der sogenannten Sportgerichtsbarkeit. Transparenz und Vergleichbarkeit der Strafen sind in der momentanen Praxis nicht ansatzweise gegeben.
Fanmaterialien
• Freigabe aller Fanmaterialien in allen deutschen Ligen. Verbote schaffen sinnloses Konfliktpotential.
Videobeweis
• Abschaffung des Videobeweises. Emotionen unter Vorbehalt entwerten das Stadionerlebnis.
Transparenz
• Des Weiteren müssen DFB, DFL und Vereine endlich offen, zeitnah und verbindlich zu fanrelevanten Themen kommunizieren. Beispielsweise muss das Abstimmungsverhalten bei Verbandssitzungen den Vereinsmitgliedern transparent gemacht werden. Ebenso wie anstehende Themen und Entscheidungen, nur so ist echte Meinungsbildung innerhalb der Vereine möglich.
Es hat gerade erst begonnen!
Die Fanszenen Deutschlands im Februar 2019
Aus aktuellem Anlass möchten wir an dieser Stelle nochmal auf das Cannstatter Blättle vom Hertha-Heimspiel verweisen. Wer zum Ende der Hinrunde einen Rückblick wagen oder ein Zwischenfazit ziehen will, findet hier vielleicht den einen oder anderen interessanten Denkanstoß.
Zur Sonderausgabe des Cannstatter Blättle
Zum heutigen Heimspiel gegen Hertha BSC haben wir eine Sonderausgabe unseres Cannstatter Blättle verteilt. In dieser Ausgabe werfen wir einen Blick zurück auf die vergangenen zwei Jahre und versuchen uns an einer Zusammenfassung der Entwicklung unseres VfB Stuttgart. Es ist kein Geheimnis, dass wir in der jüngeren Vergangenheit mit einigen vereinspolitischen Entscheidungen nicht glücklich waren. Trotzdem wollen wir diese Veröffentlichung nicht als Nachtreten missverstanden wissen, sondern als Debattenbeitrag zur Bewertung der aktuellen Situation.
Zur Sonderausgabe des Cannstatter Blättle
Unser Mitglied Markus Schmalz hat vor kurzem das Buch „Erste Runde Vestmannaeyjar – Mit dem VfB Stuttgart durch Europa“ veröffentlicht.
In diesem privaten Buchprojekt geht es um die Erlebnisse des Autors auf den Reisen zu internationalen VfB-Auswärtsspielen aus den letzten 20 Jahren. Insgesamt wurden 18 Europapokal-Spiele ausgewählt, über die in jeweils eigenen Kapiteln berichtet wird – von Vestmannaeyjar 1997 bis Rijeka 2013. Darüber hinaus wurden auch diverse Touren nach Italien sowie Länderspielfahrten in dem Buch verarbeitet.
Letzte Woche war Markus Schmalz beim Podcast „Nachspielzeit“ zu Gast und hat dort Einblicke in sein Buch und die Entstehung gegeben:
Das Buch ist am Fanstand in der Cannstatter Kurve sowie online unter www.blickfang-ultra.de erhältlich.
Ab sofort ist die neue Ausgabe des StoCCarda auch online erhältlich. Außerdem gibt es die Möglichkeit den Fankalender 2019 sowie die CD „Lieder der Cannstatter Kurve“ zu bestellen: https://freiraum.ultra-attitude.de/bestellung/
Mehr zum StoCCarda #11
Mehr zum Fankalender
Mehr zur CD „Die Lieder der Cannstatter Kurve“
Am Wochenende schreiben wir den 13. Spieltag der laufenden Saison, erneut ist der Alltag rund um das Neckarstadion eingekehrt – alles wie immer. Aber könnt ihr euch noch erinnern? Vor kurzem erst lag die vergangene Saison hinter uns. Viel hat sich rund um den VfB, die Cannstatter Kurve und das Commando Cannstatt getan, seit das letzte StoCCarda die Redaktion verlassen hat. Das letzte Jahr prägte unsere Gruppe auch abseits des Spieltags enorm. Höchste Zeit also, euch die neue Ausgabe des StoCCarda zu präsentieren. Auf 226 Seiten haben wir erneut die leidenschaftlichsten Momente der letzten Saison eingefangen, die sich kaum in Worte fassen lassen. Die neue Ausgabe gibt euch die Chance auf diese Zeit nochmals zurückzublicken – in aller Ruhe statt voller Hektik am Smartphone zwischen Tür und Angel. Wie üblich findet ihr in den folgenden Zeilen eine kurze Vorschau über bekannte Rubriken sowie neue Themen:
• Saisonrückblick aus Sicht der Cannstatter Kurve
• Kurvenberichte und Fotos der Saison 2017/2018
• Ausschnitte aus unserem Gruppenleben
• Rechtshilfeverein Solidarietà – Interview mit der Rechtsanwältin Angela Furmaniak
• Gedanken aus der Gruppe
• Themenblock: DFB-Proteste
• Besuch bei Freunden: Statements der Szene E sowie die aktuelle Situation und Eindrücke aus Cesena und Saint-Étienne
• Bilderseiten: Stuttgart on the Low
• In Erinnerung geblieben: Die große Commando Cannstatt Choreo-Chronik
Erwerben könnt ihr das StoCCarda ab dem Heimspiel gegen Augsburg für 6 € am Fanstand hinter der Cannstatter Kurve, bei unseren zahlreichen fliegenden Verkaufsteams rund um das Neckarstadion sowie in geraumer Zeit in unserem Online-Shop. Schlagt zu und sichert euch die 11. Ausgabe des StoCCarda!
Um noch etwas mehr Hintergründe zu den anstehenden Protesten liefern zu können, haben wir uns im Vorfeld des Heimspiels gegen den FCA am PODCAnnSTatt, dem VfB-Podcast der Stuttgarter Nachrichten beteiligt.
Reinhören lohnt sich also!
https://soundcloud.com/meinvfb/episode-46-vfbfca-feat-dannycommando-cannstatt
